Verkliga ledare
Mitt i två timmars genomgång av webbsidor och marknadsföringsmaterial för det kommande företaget tar vår mentor en minuts sedvanlig paus.
Under denna minut halkar han in på ett sidospår där han berättar om sin erfarenhet av att arbeta för olika typer av ledare. Allt från ”micro-management”, där den överordnande vakar över allt som arbetaren gör, till den mer traditionelle och konservative samt slutligen också den, såsom jag uppfattade som en mer demokratiske överordnade, som höll många karismatiska tal men där det i slutet av dagen inte var mycket uppfyllt. Alla verkade fungera, men man kan undra om de verkligen håller i längden.
Vad jag har lärt mig om ledarskap som är användbart för mig, är skillnaden mellan en ”chef” och en ”ledare”. En chef är den som säger till en vad man ska göra, en ledare är den som utan behov av order leder en dit.
Att omge sig med ”rätt” människor, dem man känner att man vill fortsätta att arbeta tillsammans med och de människor som skulle upplevas som en förlust att förlora tror jag är en värdefull strategi. Därefter tycks det mesta vara möjligt.
Ledarskap kan alltså se ut på många sätt, upplevas väldigt olika och därmed hamna i olika kategorier. Teorierna om ämnet tar likaså perspektiv och utgångspunkter från olika håll till exempel från personlighet, beteende och kontext.
