När man ska bygga en lärande organisation krävs fem delar enligt Peter M Senge i boken "The Arts and Practice of the Learning Organizations.

Organisationer är system och enbart genom att se dem som sådana kan man skapa lärande. Osynliga handlingar och relationer påverkar systemet. Tyvärr tenderar många att titta på små isolerade delar av systemet istället för att se helheten.

Personlig kontroll så som att vara medveten och ständigt reflektera över vad som betyder mest för en själv är viktigt. Människor som är commitade till sitt eget livslänga lärande är avgörande för organisationen. Uppmuntra dina anställa att reflektera och lära!

Mentala modeller är integrerade antagande och generaliseringar som influerar hur vi förstår världen och som påverkar hur vi agerar.  Ett exempel på detta: att klä sig som en “country club person”. Var medveten om dina egna mentala modeller och var öppen med att detta för att influera andra.

Bygg delade värderingar för att skapa gemenskap och en gemensam identitet och känsla av väg för framtiden. Skapa bilder av framtiden för att fostra ett genuint commitment istället för foglighet.

Teamlärande. När team verkligen lär sig producerar de inte bara goda resultat utan varje individ i gruppen växer snabbare än vad han eller hon skulle kunna göra utan gruppens hjälp. Det börjar i dialog med andra och sen övergår de till att tänka ihop. Team är de fundamentala enheterna för lärande och inte varje individ för sig.