Både Eva och Ove har tidigare erfarenhet av att arbeta i Kina. Under sina första år såg de ett behov från svenska företag att få veta hur den kinesiska företagskulturen fungerar. De startade i Hong Kong år 2005.

Som man förstår är skillnaderna mellan Sverige och Kina många både gällande kultur och hur man kommunicerar. En del verksamheter börjar förberedelserna inför inträdet på den nya marknaden redan på hemmaplan men det räcker ofta inte när de väl ska etablera sig i Kina. Det är ingen kunskap man kan läsa sig till utan man måste komma hit för att förstå och lära berättar Eva och Ove. Att utveckla denna förståelse tar tid. Företag som kommer till Kina vet kanske inte att de kan behöva hjälp eller vilken typ av hjälp de skulle kunna dra nytta av.

Ove berättar att man i Kina värderar ålder och akademiska titlar högt samt att det kan upplevas som främmande att arbeta tillsammans med konsulter. Storlek är också en betydande faktor. Svenska företag som kommer hit är ofta små verksamheter i förhållande till de kinesiska företagen, trots att de är stora i Sverige.

Det är viktigt att mäta sin framgång. Det är framförallt hårda värden som gäller här. När svenska företag kommer till Kina måste de samtidigt jobba med anpassningen och förståelsen för det kinesiska systemet tillsammans med svenskarna som är på plats. Att satsa resurser på personalen är en viktig faktor för företaget att utvecklas på lång sikt.

Tips för företag som flyttar till Kina:

• Sök hjälp
• Åk till Kina för att förstå och lära
• Ha tillgång till stort kapital- både tid och pengar.

Tack Eva och Ove för att ni delar med er av era erfarenheter!

Det bör också nämnas att Eva Henriksson och Maria Henriksson inte är släkt.

Maria och Therese